Espacio profesional de Joe Esteves

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Este es el blog profesional de Joe Esteves en Español.

Posts

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Transformación Estratégica en la Gestión de la Demanda en el Sector Retail (2016)

En el dinámico entorno del sector retail, la gestión efectiva de la demanda es crucial para asegurar la competitividad y la satisfacción del cliente. En este contexto, desempeñé un rol como Planificador de la Demanda en una empresa peruana con presencia internacional. Mi experiencia en esta posición no solo me permitió aplicar conocimientos adquiridos durante mis estudios, sino que también facilitó la implementación de innovaciones que transformaron las previsiones de venta y el abastecimiento, optimizando así la cadena de suministro de la organización.

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Potenciando la Eficiencia en la Gestión de Inventarios: Un Proyecto de Consultoría Exitosa (2015)

En 2015, me embarqué en un viaje transformador al implementar mi primer proyecto de consultoría independiente, diseñado para abordar una necesidad crítica en el sector retail. Un contacto, propietario de una mediana empresa de retail en Perú con múltiples tiendas en Lima, enfrentaba desafíos significativos en el control del flujo de inventario. Reconociendo la oportunidad, me asocié con un ex compañero de estudios, experto en gestión de proyectos y Supply Chain, para no solo ofrecer una solución, sino también para crear un impacto duradero en la operativa de la empresa. Juntos, nos propusimos establecer un sistema eficaz que garantizara la fiabilidad del inventario y optimizara los procesos comerciales, sentando las bases para un enfoque más estructurado y sostenible en la gestión del inventario.

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Repuestos como Servicio: Impulsando la Eficiencia en Supply Chain (2014)

La innovación en la gestión de la cadena de suministro es fundamental para el éxito empresarial. Una experiencia en 2013, donde trabajé en un proyecto colaborativo con una empresa belga de alta tecnología, me brindó la oportunidad de explorar cómo el análisis y la mejora de los servicios de repuestos pueden transformar la forma en que las organizaciones operan. Este proyecto me enseñó la importancia de un enfoque multidisciplinario y de colaboración en la resolución de problemas complejos.

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Transformación de la Gestión Comercial: Un Enfoque Estratégico hacia la Satisfacción del Cliente (2011-2013)

En el competitivo entorno empresarial actual, la satisfacción del cliente es un factor crítico para el éxito de cualquier organización. Al asumir el desafío de liderar un proyecto estratégico en una empresa peruana con una fuerte presencia global, tuve la oportunidad de profundizar en la gestión comercial y enfrentar las presiones de un mercado en constante evolución. Mi enfoque se centró en identificar y abordar las causas de la insatisfacción del cliente, optimizando los procesos internos y desarrollando soluciones innovadoras que no solo mejoraron la experiencia del cliente, sino que también fortalecieron la posición competitiva de la empresa en el mercado.

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Transformación Digital en Compras: Liderando la Innovación a través de Subastas Electrónicas (2008-2011)

En un entorno empresarial caracterizado por la globalización y la competitividad, la optimización de los procesos de compra se ha convertido en un imperativo estratégico. Asumí el cargo de Supervisor del Proceso de Subastas Electrónicas en el departamento de compras de una multinacional en Perú, donde implementé un enfoque innovador que no solo revolucionó la forma en que se llevaban a cabo las negociaciones, sino que también estableció un estándar de excelencia en la gestión de compras. A través de la integración de herramientas digitales y la formación continua de los equipos, logramos maximizar la eficiencia operativa y generar ahorros significativos, demostrando que la transformación digital es clave para el éxito del sector.

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Discurso en el Colegio de Ingenieros del Perú (2009)

Fui elegido para dirigir un discurso en la ceremonia de colegiatura del Colegio de Ingenieros del Perú en el año 2009. Este discurso es un llamado a reflexionar sobre los desafíos y responsabilidades que enfrentamos como ingenieros en el contexto actual. Nos invita a considerar el papel que jugamos en temas cruciales como la sostenibilidad ambiental, la innovación tecnológica, y el impacto de nuestras acciones en el desarrollo de una sociedad más justa y equitativa. Al abordar estos retos, se busca inspirar un compromiso colectivo para construir una sociedad más fuerte, resiliente y preparada para las demandas del siglo XXI.

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Tesis pregrado: Propuesta y aplicación de una metodología integral para diseñar e implementar sistemas híbridos de información en empresas (2009)

El presente estudio consiste en una nueva propuesta para diseñar e implementar sistemas en pequeñas empresas con la finalidad de formalizar y automatizar procesos internos de información en las mismas, así como también para el desarrollo de microsistemas en medianas y grandes empresas con la finalidad de automatizar los procesos internos no contemplados en los desarrollos informáticos que la empresa pueda poseer, lo que se denominará finalmente sistemas híbridos ya que podrían ser programados desde diferentes perspectivas y para diversas finalidades.

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